书企动态 深化认识 提升境界 统筹区域 强化服务 开创数字服务教育新局面——金榜苑成功召开数字校本优化调整战略发展大会

　　总经理王朝君作总结讲话★■。王总对数字校本优化调整做了具体安排：一是在业务移交过程中，务必坚持同等对待，一视同仁◆■★★■；二是合理规划区域，严格规范运营；三是科学调整区域，能者上，庸者下，形成能进能退、生动活泼的市场机制■★★；四是建立考核激励制度。王总强调★■★★■，本次大会的召开◆■◆，是金榜苑继2025年战略发展大会之后的又一次动员会、发力会◆■■■，不仅是对数字校本业务的优化调整，而且是对三年战略目标的深入推进★◆★■，更是深度服务教育强国建设的积极实践◆■■■★★，是金榜苑数字化转型、智能化升级的重要里程碑■★◆■，对于开辟服务教育新赛道、塑造服务教育新优势、开创数字服务教育新局面将会产生深远的影响。人心齐，泰山移◆◆，大家心往一处想，劲往一处使，逢山开路，遇水搭桥，就一定能开创数字校本新局面，一定实现集团年初制定的★■◆★◆■“万校同台、五域倍增”的三年目标计划。

　　事业一部总经理梁吉民表示，融合数字校本，压力很大，信心也很大，市场服务部要多学习，尽快认识数字校本，尽快开展业务★■★★◆，变压力为动力，变挑战为机遇，攻坚克难，拼搏奋斗◆★■，做出新成绩，再创新辉煌。

　　数字校本马老师表示，金榜苑产品与服务已经形成体系化和多样性◆■★■★■，《创新设计》《步步高》◆★★★、数字校本◆★◆、新教育智能平台等系列产品，汇集了优质的教育资源和现代信息技术◆★★，集成了数字时代的教育理念和教学方法，优势互补，各具特色，也必将互相促进，一体发展。

　　座谈交流环节，数字校本负责人刘瑞华从客户与学校对个性化理解的误区■■◆、探索途中的困难与收获、研发团队最近所作的努力三个方面做了汇报。

　　步步高教育研究院负责人陈老师归纳了数字校本的研发和服务优势。首先是建立了最为完善的团队，包括具备教育思想的北京技术研发团队、具备教育实践经验和营销理念的校长团队、务实精干的市场开发团队◆◆、数字校本运营服务团队、数字化产品研发编写团队◆◆◆◆★。这几支队伍◆◆★，奠定了坚实的产品研发、技术创新和推广运营基础◆◆◆■★，形成了金榜苑坚强的技术研发和应用服务力量。其次是初步形成了数字时代的营销理念■★◆■■。金榜苑不只是进行纸媒服务★★，更是推广数字教育生态系统和数字时代的教育理念服务◆★◆★，各位校长的加盟，正式契合了这种趋势和方向★■■。陈老师还从加强北京技术团队建设★◆，加强数字资源建设★★★，加强研发编写队伍、校长团队建设★◆◆■■◆、加强教育理念推广和运营服务深度融合几个方面★★■，深入解读了包括数字校本在内的金榜苑数字产品的研发◆★◆■■★、推广和运营服务，展望了无限广阔的发展前景★★。

　　为助力实施《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》■◆，5月9日，山东金榜苑文化传媒集团在科技大厦三楼会议室，隆重召开数字校本优化调整战略发展大会。董事长王朝银■■◆◆★、总经理王朝君、事业一部总经理梁吉民，数字校本研发部负责人、编辑部负责人★■■◆★、校长团队、集团市场服务部及相关部门负责参加。

　　校长团队的几位校长分享了各自的教学经历、对数字时代教育教学的体会■■◆，以及对金榜苑数字校本的认识，表达了对金榜苑集团、数字校本和服务教育的满腔热情和坚定信念。

　　王朝银董事长做了重要讲话。王董重点强调了数字校本优化整合的策略安排：一是关于职责划分；二是所有数字校本业务统一归市场服务部管理；三是建立规范的选拔机制★★★◆★■，对新加入的客户严格把控准入门槛；四是由专人负责数字校本运营业务◆■★■★，并与济宁团队紧密配合，共同做好数字校本的运营。王董指出，数字校本业务的优化调整■■★■■，是关乎金榜苑未来命运的重要变革，虽然前方充满挑战，只要我们坚定信心■◆，坚定融合发展■★★，统筹区域资源◆★★■，强化服务质量，就一定能够实现数字校本业务的大发展，实现金榜苑持续健康的大发展！

　　集团市场服务部总监李兆勇、李兆强、王显柱★■■◆、徐淑平、崔广乐、杨会山，作了表态发言。总监们一致表示，融入数字校本业务，是一种压力，更是一种责任，大家一定以最大的力度◆◆、最快的速度，学习、掌握数字校本★◆■★■★，扎扎实实做好推广营销工作，全力推动集团数字化服务攀高峰，上台阶。